Jugend und Familie

Die Aufwendungen für die Jugendhilfe und die Kindertageseinrichtungen sind inzwischen eine der bedeutendsten Ausgabenposten in den kommunalen Haushalten. Bleiben Investitionsaufwendungen unberücksichtigt, macht dieser Aufgabenbereich bis zu 20 Prozent aller kommunalen Ausgaben aus.

Unsere Erfahrungen aus zahlreichen Projekten zur Steuerung und Konsolidierung der Jugendhilfe und der Kindertageseinrichtungen zeigen, dass die Höhe der Ausgaben in erheblichem Umfang beeinflusst werden kann, ohne dabei die Qualität des Angebots zu beeinträchtigen.

Für die kostenintensiven Hilfen zur Erziehung kann insbesondere durch eine bessere Steuerung der Hilfen, eine Nutzung innovativer Hilfeformen nach § 22a und 27 Abs. 2 SGB VIII und eine bessere Informationsorganisation in den Jugendämtern die Wirkung, Nachhaltigkeit und Effizienz der Hilfen deutlich erhöht werden. Auch die Ablauforganisation bei Maßnahmen zum Schutz des Kindeswohls ist nach unseren Erfahrungen häufig verbesserungsbedürftig. Dabei geht es vor allem auch um den Schutz der Mitarbeiter durch gerichtsfeste Dokumentation der eingeleiteten Maßnahmen.

In der Jugendarbeit sehen wir einen erheblichen Modernisierungsdruck. Die zunehmende Einführung der Ganztagsschule und damit die Notwendigkeit der besseren Koordination von Schule und Jugendarbeit, aber auch die Nutzung von Synergien zwischen Erziehungshilfe und Jugendarbeit, die Weiterentwicklung von Jugendfreizeiteinrichtungen zu Familien- oder Kultur- und Bildungszentren seien hier nur als Stichworte genannt.

Bei den Kindertageseinrichtungen zeigen unsere Ausgaben- und Qualitätsvergleiche immer wieder die erheblichen Unterschiede in den Aufwendungen für die Kita-Angebote. Die Standortwahl, effiziente Betriebsgrößen und nicht zuletzt eine intelligente Steuerung des Personaleinsatzes sind für die Wirtschaftlichkeit von eminenter Bedeutung.

dialogicon verfügt über erfahrene Berater, die Erfahrungen aus zahlreichen Projekten und eigener beruflicher Tätigkeit in diesem Aufgabenbereich mitbringen. In der Beratung streben wir die enge Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern der Fachbereiche und Ämter an. Ergebnisse sollen im Team und mit einem Transfer unserer Methoden und Kenntnisse eine unmittelbare Umsetzung in die Praxis gewährleisten.